Стоит ли покупать готовый бизнес?

Покупка и продажа коммерческой недвижимости происходит постоянно и мало зависит от сезонных изменений. Одни хотят начать собственное дело с нуля, другие мечтают стать владельцами уже готового бизнеса с наработанной клиентской базой, оборудованием и штатом сотрудников. Второй вариант кажется проще, но определенные риски все же есть.

Плюсы и минусы готового бизнеса

Основные преимущества покупки готового бизнеса:

  1. Свободное принятие решений. Ведение деятельности можно подстроить под свои предпочтения и ожидания.
  2. Уменьшенные траты на маркетинг. Прежний бренд уже известен покупателям, не нужно будет вкладывать значительные средства в развитие этого направления и рекламу.
  3. Наличие клиентов. Пул покупателей остается прежним, основная задача состоит в том, чтобы не только сохранить их, но и привлечь новых.
  4. Минимальные вложения. Налаженный процесс производства не требует значительных трат от нового владельца. Достаточно поддерживать определенный уровень расходов, пока идет знакомство с особенностями отрасли.
  5. Наличие действующих лицензий и разрешений. Все эти формальности уже решил прежний владелец.
  6. Оборудование и штат сотрудников. Вся техника и персонал переходят под руководство нового владельца.

Стоит ли покупать готовый бизнес?Недостатки при покупке готового бизнеса:

  1. Скрытая информация о долговых обязательствах. Прежний собственник может умолчать об этом факте. В итоге перед новым владельцем будет стоять задача рассчитаться с поставщиками, работниками и другими контрагентами.
  2. Плохая репутация компании. Но об этом бывший собственник также деликатно умолчит. Возрождать бренд придется новому владельцу.

Кто покупает готовый бизнес?

Приобретение действующего производства с заключенными контрактами и наработанной клиентурой – выгодная сделка для человека, обладающего нужными компетенциями:

  1. Опыт в выбранной сфере. Упростит оценку состояния бизнеса и перестройку рабочих процессов под себя.
  2. Сильная команда. Компетентность и профессионализм сотрудников помогут в развитии дела и получении стабильного дохода. Но руководителю все равно придется первое время вникать во все производственные моменты.
  3. Уникальность продукта или разработки. От эффективности технологии напрямую будет зависеть прибыть всего предприятия. Владельцу нужно только грамотно использовать это преимущество.
  4. Финансовые вложения. При отсутствии собственных денег для покупки бизнеса необходимо привлекать сторонние ресурсы. Обычно это кредит.

Как купить готовый бизнес?Стоит ли покупать готовый бизнес?

  1. Оценка рынка. После определения интересующей отрасли и направления деятельности необходимо оценить спрос и перспективы развития выбранной сферы. Это позволит спрогнозировать количество потенциальных клиентов.
  2. Поиск подходящих вариантов. Выделить сразу несколько направлений (салон красоты, фотостудия, производство пищевых продуктов и др.), которые подходят под ваши финансовые возможности.
  3. Анализ локации. Рядом с помещением или цехом обязательно должна быть инфраструктура (удобная парковка, столовая, трафик).
  4. Проверка документов. После определения фаворита начинать проверку отчетности и документов бизнеса. Основной вопрос – причина продажи. Стандартные ответы – переезд в другой регион, снижение размера выручки, убыточность предприятия, отсутствие интереса к данной сфере. Истинные намерения собственник не всегда выдает. Поэтому проверка должна быть тщательной для уменьшения реальных убытков и рисков.
  5. Заключение сделки. Оформление проходит в зависимости от формы ведения бизнеса (ИП, юрлицо). Процесс стоит доверить риэлторам или юристам с узкой специализацией.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: